行政評価
市では、総合計画、行財政改革及び総合戦略の進捗状況を管理するため、PDCAサイクルで行政活動の現状をチェックするしくみである「行政評価システム」を活用しています。
（注釈）PDCAサイクル： 計画（Plan ）を実行（Do）し、評価（Check）して改善（Action）に結びつけ、この4 段階を繰り返すことによって、業務を継続的に改善する仕組みのこと。
行政評価の目的
1 業務の改善
市が行っている仕事の目的を明確にして、どれだけの成果が達成できたかを把握したうえで、より効果的、効率的な実施方法等を検討し、業務の改善を図ります。
2 市民への説明責任
市の行っている仕事を市民の皆さんに公表して、市政の透明性を高め信頼される行政をめざします。
3 職員の意識改革
職員がそれぞれの仕事の目的や成果、仕事にかかるコストを意識し、自ら課題を発見し解決する能力を身につけるよう、職員の意識改革を図ります。
行政評価の方法
一次評価
市であらかじめ設定した2つの目標(取組内容及び目標指標)に対する実績により、4段階(A～D)で採点を行い、それを踏まえて今後の方向性の評価を行います。
二次評価
識見のある方や市民の方などで構成する「大阪狭山市行政評価委員会」で評価を行い、その外部の視点からの意見等を踏まえて事業を見直していきます。
大阪狭山市行政評価委員会委員一覧 (PDFファイル: 73.7KB)
行政評価委員会の開催状況（令和5年度）
令和5年度行政評価の結果
令和5年10月25日に開催した行政評価委員会において、大阪狭山市行財政改革推進プラン2020、第五次大阪狭山市総合計画実施計画の令和4年度実績及び第2期大阪狭山市総合戦略の進捗状況をもとに、総括的に評価をいただきました。また、令和6年度に策定予定の（仮称）大阪狭山市行財政運営戦略大綱（案）について、ご意見をいただきました。
行財政改革推進プラン2020（令和4年度実績） (PDFファイル: 483.4KB)
総合計画実施計画（令和4年度実績） (PDFファイル: 2.5MB)
この記事に関するお問い合わせ先
総務部行財政マネジメントグループ
電話番号：072-366-0011
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更新日：2024年01月09日